Soziale Innovation durch die UN-Behindertenrechtskonvention

Seit der Ratifizierung des bereinkommens der Vereinten Nationen ber die Rechte von Menschen mit Behinderungen (UN-BRK) in Deutschland (2009) werden auf unterschiedlichen Ebenen und in vielen Organisationen Manahmen zur Umsetzung dieser Rechte durchgefhrt. Ein so langanhaltendes und gesellschaftlich breit wirksames Interesse ist fr ein Menschenrechtsdokument ungewhnlich und spiegelt sein Innovationspotential wider. Neben Aktionsplnen auf Ebene des Bundes und der Lnder haben auch viele Kommunen Planungen mit dem Ziel der Verbesserung der Teilhabe von Menschen mit Behinderungen durchgefhrt. Die Untersuchung solcher Prozesse erscheint aus mehreren Grnden gewinnbringend: Sie greifen die Verpflichtung zur Umsetzung (Art. 4) auf und versuchen in einem berschaubaren Raum konkrete Vernderungen anzustoen. Gleichzeitig werden hier Regelungen von hheren Ebenen (z.B. im Untersttzungssystem) so wirksam, dass ihre Auswirkungen auf das Ermglichen oder Behindern von Teilhabe erfasst werden knnen. Zudem kann auch das planerische Vorgehen dahingehend untersucht werden, inwieweit es perspektivisch zur Umsetzung der UN-BRK beitrgt. Die Analyse eines dynamischen Planungsprozesses fhrt zu Hinweisen fr die Weiterentwicklung der theoretischen Anstze zum Verstndnis von Vernderungen und der Durchfhrung von Inklusionsplanungsprozessen.