Spielregeln fr den Umgang mit Chefs

Zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern bestehen immer wieder Dif ferenzen im Hinblick auf das Fhrungsverhalten. Dieses Buch ver folgt nicht das Anliegen, den Mitarbeiter - oder den Chef - in sei ner Einstellung zu strken oder zu verteidigen. Es will vielmehr um Verstndnis der Mitarbeiter fr das Verhalten des Chefs werben. Das besagt nicht, da der Mitarbeiter seine Bedrfnisse und Vor stellungen auf den Chef ausrichten soll. Dieses Buch will aufzeigen, welche Verhaltensweisen auch fr den Mitarbeiter selbst gegenber dem Chef zum Vorteil gereichen, mit dem Ziel, trotz institutionali sierter ber- und Unter-Ordnung ein gutes menschliches Verhltnis zu erreichen. Mit anderen Worten: Das Buch will Mitarbeitern hel fen, die gegebene Situation zu ihrem eigenen Vorteil und dem des Chefs zu gestalten. Sie knnen das Buch von der ersten bis zur letzten Seite wie einen Roman lesen - das wre das Ideale aus der Sicht des Autors -, aber es ist auch so aufgebaut, da Sie jeweils nur den Abschnitt studieren knnen, dessen Thematik Sie im Augenblick besonders bewegt. Denn jedes Kapitel stellt eine in sich geschlossene Einheit dar. Das Buch lt sich auch vom Stichwortverzeichnis her (Seite 265) er schlieen oder fr ganz Eilige vom "Schnellen Ratgeber - Was tue ich, wenn?" (Seite 260).