Standort- und Regionalentwicklung als strategische Aufgabe multinationaler Unternehmen

Michael Tretter beschftigt sich mit dem Spannungsfeld zwischen Unternehmen, Region, Standort und Konzern und analysiert Fragen zur Standort- und Regionalentwicklung aus der Perspektive eines multinationalen Unternehmens. Er zeigt Anstze auf, mit denen Unternehmen die standortspezifischen Strken und Entwicklungspotenziale der verschiedenen Standortregionen strategisch nutzen knnen. Diese Nutzbarmachung setzt eine langfristig angelegte rumliche und gesellschaftliche Einbindung in die Standortregionen voraus, so dass es sinnvoll ist, Internationalisierungsstrategien mit regionalen Standortstrategien zu begleiten.