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Im Gro- und Einzelhandel bestimmen nicht allein betriebswirtschaftliche ber legungen die Entwicklung der Betriebs.foI'Illen sowie die Organisation, den Geschftsablauf und die Erfolgsgestaltung in den Betrieben.
Vielmehr wirken in hohem Grad Krfte, die von auen, von Kufern und Konkurrenten, ausgehen und die teilweise als zufllig, wirtschaftsfremd oder gar wirtschaftsfeindlich charakterisiert werden knnen. Darauf mssen sich
Handelskaufleute einstellen; daraus erwachsen die Schwie rigkeiten der Unternehmungs- und Betriebsfhrung. Diese Tatsache gibt die Erklrung, da im ganzen die Rationalisierung als Ausgang einer merklichen Kostensenkung im
Handel trotz der Bemhungen von Wirtschaftsverbnden und Forschungsinstituten und trotz deutlicher uerer Wandlungen der Tech niken des Warenabsatzes in Teilbereichen kaum Fortschritte gemacht hat. Der Hinweis von JWius
Hirsch in einer Fachtagung der Forschungsstelle fr den Handel im Jahr 1931 (Schriften der FfH, Nr. 1), "da die Frage der sogenannten Handelsspanne nicht nur in Deutschland eine stndig diskutierte wirtschafts
wissenschaftliche und wirtschaftspolitische Ideenreihe ist, sondern auch in bei nahe allen anderen Lndern", gilt heute noch in gleichem Mae nach mehr als dreiig Jahren. berwlzungen von Handelsfunktionen auf andere
Glieder in der Absatzkette, auf Lieferanten oder Kufer, sind zwar Mittel, Betriebskosten auf einer Stufe des Handels zu senken, aber das ist nicht die Lsung des Problems der Senkung von Vertriebskosten im ganzen.
Entsprechendes gilt auch von dem Druck auf Einstandspreise ber ein Ma hinaus, das durch Kosteneinsparungen im Liefer betrieb bei Einkaufskonzentration bestimmt wird.
Vielmehr wirken in hohem Grad Krfte, die von auen, von Kufern und Konkurrenten, ausgehen und die teilweise als zufllig, wirtschaftsfremd oder gar wirtschaftsfeindlich charakterisiert werden knnen. Darauf mssen sich
Handelskaufleute einstellen; daraus erwachsen die Schwie rigkeiten der Unternehmungs- und Betriebsfhrung. Diese Tatsache gibt die Erklrung, da im ganzen die Rationalisierung als Ausgang einer merklichen Kostensenkung im
Handel trotz der Bemhungen von Wirtschaftsverbnden und Forschungsinstituten und trotz deutlicher uerer Wandlungen der Tech niken des Warenabsatzes in Teilbereichen kaum Fortschritte gemacht hat. Der Hinweis von JWius
Hirsch in einer Fachtagung der Forschungsstelle fr den Handel im Jahr 1931 (Schriften der FfH, Nr. 1), "da die Frage der sogenannten Handelsspanne nicht nur in Deutschland eine stndig diskutierte wirtschafts
wissenschaftliche und wirtschaftspolitische Ideenreihe ist, sondern auch in bei nahe allen anderen Lndern", gilt heute noch in gleichem Mae nach mehr als dreiig Jahren. berwlzungen von Handelsfunktionen auf andere
Glieder in der Absatzkette, auf Lieferanten oder Kufer, sind zwar Mittel, Betriebskosten auf einer Stufe des Handels zu senken, aber das ist nicht die Lsung des Problems der Senkung von Vertriebskosten im ganzen.
Entsprechendes gilt auch von dem Druck auf Einstandspreise ber ein Ma hinaus, das durch Kosteneinsparungen im Liefer betrieb bei Einkaufskonzentration bestimmt wird.
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783663039921
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 214
- Utgivningsdatum: 1965-01-01
- Förlag: Gabler