Steigerung der Nachhaltigkeit, Effektivitt und Effizienz durch den Aufbau eines Bauprozesssystems

Ziel und Mission des Bauprozesssystems (BPS):
Das System des BPS bestrebt, die gesamte Wertschpfungskette von der Planung bis hin zur Realisierung zu optimieren und somit Verschwendungen zu eliminieren. Das BPS verfolgt eine einfache Mission: Die Frderung der Mitarbeiter in ihren Leidenschaften, die Spezialisierung der Mitarbeiter, die Dezentralisierung der Verantwortung und die Schaffung von Synergien durch die bereichsbergreifende Vernetzung von Wissen. Das BPS soll jeden Mitarbeiter dazu befhigen die eigenen Prozesse zu analysieren und sie selbststndig zu verbessern.

Early-Wins lassen nicht auf sich warten:
Mit der Einfhrung des BPS gehen Mehraufwendungen einher. In Zeiten guter wirtschaftlicher Lage sind Architekturbros so ausgelastet, dass es schwierig scheint zustzliche Anstrengungen zu leisten, um ein neues System einzufhren. Umso mehr ist es von eminenter Bedeutung, dass bei der Einfhrung des BPS so rasch als mglich Erfolge gefeiert werden knnen. Das BPS ist so aufgebaut, dass bereits bei der Beschreibung von Werten erste Erfolge eintreten. Denn es wird ein homogenes Wertesystem innerhalb der Unternehmung geschaffen. Weiter wird konkret geplant, wie Werte in die Wertschpfung der Unternehmung eingefhrt werden knnen. Bei jedem fortfhrenden Schritt wird das BPS konkreter. Bei jeder zustzlichen Konkretisierung von Teilschritten kann von einem Erfolg gesprochen werden. Dies ist mitunter eine magebende Strke des BPS.