Steigerung der Nutzanwendung und Optimierung der Kosten- und Leistungsrechnung in der kommunalen Verwaltung am Beispiel der Stadt Stuttgart

Mehrere Jahre nach Einfhrung der Kosten- und Leistungsrech-nung (KLR) bei der Stadtverwaltung Stuttgart wurde nach einem Weg gesucht, wie man die Nutzanwendung und die Qualitt die-ses betriebswirtschaftlichen Instrumentes als neues Steuerungs- und Informationssystem bei den stdtischen mtern steigern bzw. verbessern knnte. Im Laufe der Jahre hatte sich die KLR in den stdtischen mtern unterschiedlich stark ausgeprgt und wies stadtweit einen sehr unterschiedlichen Grad der Nutzanwendung auf. Es war nun Aufgabe des Autors, ein Konzept zu entwickeln, das die Steigerung der Nutzanwendung und eine gleichzeitige Op-timierung der Kosten- und Leistungsrechnung zum Ziel hat. Der be-sondere Reiz liegt hierbei in dem Spannungsfeld von traditionell denkendem Verwaltungshandeln und modernen Managementan-stzen aus der freien Wirtschaft.