Steuerungsinstrumente fr Start-Up-Unternehmen aus Investorensicht

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, European Business School - Internationale Universitt Schlo Reichartshausen Oestrich-Winkel (Betriebswirtschaftslehre, Bank- und Finanzmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die erfolgreiche Steuerung von Start Up-Unternehmen (SU) ist seit dem Beginn der Krise in der New Economy im Frhjahr 2000 zu einem in Medien und Wissenschaft viel diskutierten Thema geworden. Nach einer Phase der Euphorie hat in der New Economy eine Konsolidierungsphase eingesetzt, die von Insolvenzen, Konkursverfahren und umfangreichen Restrukturierungsmanahmen in den SU begleitet wird und von einer Rckbesinnung auf faktenbasierte Grundprinzipien des profitablen Wirtschaftens geprgt ist. Die Ursache der momentanen Konsolidierung liegt - neben einer bertriebenen Euphorie an den Kapitalmrkten - sicherlich auch in unzureichenden Kontroll- und Steuerungsmechanismen und mangelnder Planung in den Unternehmen: Nachdem das Controlling in der blinden Euphorie der boomenden new economy lange Zeit strflich vernachlssigt worden war, hat sich inzwischen auch in Start Ups die Erkenntnis durchgesetzt, dass eine systematische Unternehmenssteuerung auf strategischer wie auf operativer Ebene die unbedingte Voraussetzung fr den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg darstellt.
Daher besteht fr SU, aber auch fr deren Kapitalgeber akuter Handlungsbedarf. Betrachtet man beispielsweise die Venture Capital-Branche, so war ein abnormaler Wachstumsschub zu verzeichnen, der von phasenweise irrationalem Investitionsverhalten und argloser Vernachlssigung der aktiven Steuerung der Rendite-Risiko-Relation in den Portfolios begleitet wurde. Die resultierende Ernchterung manifestiert sich momentan in abnehmenden Investitionsvolumina und regelmigen Meldungen ber Wertberichtigungen und Totalabschreibungen in den Beteiligungsportfolios.
Die drngende Herausforderung fr Unternehmen und Investoren gleicherma