Stock Option Plans als Anreizkomponente fr Fhrungskrfte in der BRD

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Universitt Siegen (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Prof. Dr. Henry Schfer, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Abkrzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1.Einleitung
1.1Problemstellung
1.2Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
2.Anreizsysteme als Instrument der Fhrung des Managements
2.1Die Lenkung des Verhaltens durch Anreizsysteme
2.2Die Notwendigkeit der Einfhrung innovativer Anreizsysteme
2.3Von der operativen zur strategischen Gestaltung von Anreizsystemen
2.4Anforderungen an ein Anreizsystem fr Fhrungskrfte im strategischen Management
2.5Der Wandel der Vergtungsstruktur in Deutschland
3.Stock Options und Shareholder Value
3.1Das Shareholder Value-Konzept
3.2Stock Options als variabler Vergtungsbestandteil
3.3Die Verbreitung von Stock Options in den USA, und die bertragung des US-Modells auf deutsche Unternehmen
3.4Ownership Structure, Monitoring Costs, und die Auswirkungen auf Incentive Contracts in Deutschland
3.5Die Verbreitung von Stock Options in Deutschland Ergebnisse einer Befragung des Deutschen Aktieninstitutes
4.Stock Option Plans - gesellschaftsrechtliche Analyse
4.1Zulssigkeit und Durchfhrbarkeit
4.1.1Inhaltliche Zulssigkeit von Stock Option Plans
4.1.2Bereitstellung der Aktien zur Bedienung der Bezugsrechte
4.1.2.1Erwerb eigener Aktien nach 71 Abs. 1 Nr. 2 AktG
4.1.2.2Genehmigtes Kapital nach 202 ff. AktG
4.1.2.3Bedingtes Kapital nach 192 ff. AktG
4.2Die Mitwirkung der Hauptversammlung
4.2.1Mitwirkung bei der Leitungsentscheidung nach 76 Abs. 1AktG
4.2.2Die Beschrnkung der Geschftsfhrungsbefugnis durch das Zustimmungserfordernis des 221 Abs. 1 AktG
4.2.3Der Bezugsrechtsausschlu und seine sachliche Rechtfertigung
4.3Die Festsetzung der Vorstandsvergtung durch den Aufsichtsrat
4.3.1Wahrung der Alleinzustndigkeit fr die Anstellungsverhltnisse
4.3.2Der Pflich