Strategiefhigkeit und Kampagnenfhrung von Unternehmerverbnden

Daniel Fischer setzt sich mit der Strategiefhigkeit von Unternehmerverbnden innerhalb politischer Kampagnen auseinander. Dabei umschreibt der Begriff Strategiefhigkeit die Fhigkeit einer Organisation, politische Ziele zu definieren, ein abgestimmtes Vorgehen zu planen und es auch konsistent mit der gesamten Organisationsstruktur umzusetzen. Der Autor untersucht und bewertet anhand eines Kriterienkataloges die Strategiefhigkeit des Verbandes Die Familienunternehmer ASU unter Kampagnenbedingungen. Die anhand des Fallbeispiels gewonnenen Erkenntnisse werden in verallgemeinerbare Leitlinien fr eine verbesserte und dauerhafte Strategiefhigkeit von Unternehmerverbnden umgesetzt.