Strategien in der Medienbranche

Seit dem Erscheinen der vollstndig berarbeiteten und erweiterten zweiten Auflage Ende 2002 hat sich -trotz der Krze der Zeit -vor dem Hintergrund und unter dem Zwang einer konomischen Krise die Medienwirtschaft in vielfacher Hinsicht weiterentwickelt und ausdifferenziert. Zentrale Triebkrfte in diesem Kontext sind die technologische Entwicklung und die vernderten Bedrfnisse der Kunden. Fr die technologische Entwicklung stehen die neuen Medien Internet und mobile Kommunikation und bei der Technik Kabelnetz, Satellit sowie insbesondere die Digitalisierung. Ausdruck der vernderten Prferenzen der Nachfrager sind die zunehmend "individualisierten" Produkte am Rezipienten-und am Werbemarkt. Diese Entwicklungen haben Auswirkungen auf die Contentproduktion und die Contentkombination in inhaltlicher und technischer Hinsicht sowie auf den Vertrieb der Medienprodukte. Insofern standen und stehen die Unternehmen der Medienwirtschaft vor einer strategischen Herausforderung, mit der sie im Lichte ihrer Ressourcen und Fhigkeiten und der marktlichen Mglichkeiten je spezifisch umgehen. Dies fhrte nicht selten zu bemerkenswerten Brchen und Neuorientierungen im strategischen Konzept. Auffllig ist ferner die stagnierende oder abnehmende Produktdiversifikation bei gleich zeitig zunehmender Internationalisierung bzw. geographischer Diversifikation.