Strategien und Ressourcen fr die Internationalisierung

Anna M. Steinkamp erklrt aus vergleichender, ressourcenorientierter Perspektive die Zusammenhnge zwischen einer erfolgreichen Internationalisierungsstrategie eigenstndiger Produktionsunternehmen aus der deutsch-polnischen Grenzregion und persnlichen Merkmalen der Entscheidungstrger. Die Autorin zeigt, wie die frhere Auslandserfahrung der Geschftsfhrer eine sptere erste Internationalisierungsstrategie des Unternehmens beeinflusst und wie die Fremdsprachenkenntnisse der Entscheidungstrger auf die Art der Internationalisierungsstrategie und auf das Grenverhltnis der Auslandsumstze zu den Gesamtumstzen wirken. Darber hinaus errtert sie, welche Rolle die Nhe des Hauptsitzes des Unternehmens zur deutsch-polnischen Grenze fr globale Geschfte spielt.