Strategien zur Internationalisierung des Marketing im Mittelstand

Inhaltsangabe:Einleitung:
Seit Jahrzehnten versucht der mittelstndische Maschinenbau sich am internationalen Markt zu behaupten. Oftmals mit groem Erfolg! Jedoch ist derzeit mit einer Stagnation der Wirtschaft im Raum Europa zu rechnen, der den Investitionsgterherstellern als Markt Nr. 1 dient. Um sich allerdings weiter zu entwickeln, um steigende Kosten zu decken und den Absatz zu erhhen, sollten sich Unternehmen auf auereuropische Regionen, wie zum Beispiel den sdostasiatische Raum, konzentrieren, der in den folgenden Jahren von Experten, als der zuknftige Wirtschaftsballungsraum gehandelt wird und durch hohes Wirtschaftswachstum gekennzeichnet ist.
Aufgrund dieser Problematik sollte fr ein mittelstndisches Maschinenbauunternehmen, dessen Schwerpunkt in der Herstellung von Krnen und Materialumschlaggerte liegt, eine Diplomarbeit erstellt werden, die als Richtlinie fr die nchsten Jahre dient.
Ziel dieser Arbeit sollte sein, die fr sich optimalen Strategien rausfiltern zu knnen, um diese schlielich mglichst gewinnbringend zu nutzen.
Aufgrund der Komplexitt dieses Themas und der Flle an verschiedenen Perspektiven ist es kaum mglich in diesem Rahmen alle Strategien und alle Details zu errtern. Allerdings gelang es die wichtigsten Strategien in ein Werk zu fassen, das fr viele Firmen des Mittelstands eine hilfreiche Ausgangssituation bieten wird.
Auffallend in der Bearbeitung war jedoch, dass nahezu keine einschlgige Literatur zum Thema internationales Marketing fr den Maschinenbau zu besorgen war, obwohl dieser einen der grten Wirtschaftsbereiche in Deutschland darstellt. In dieser Arbeit wird darum in 4.5. auch auf Marketingstrategien eines mittelstndischen Maschinenbauunternehmens, Hersteller von Bau- und Sondermaschinen, speziell Krne und Materialumschlaggerte, eingegangen. Allerdings mchte dieses Unternehmen unerkannt bleiben, so dass diese im Verlauf dieser Arbeit allgemein gltig als die XY-GmbH bezeichnet wird.

Inhaltsv