Strategien Zur Steuerung Von Psychologischen Implikationen Im Change Prozess Und Change Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1.3, Gottfried Wilhelm Leibniz Universitt Hannover, Veranstaltung: Unternehmensentwicklung und Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: 1.1 Allgemeine Herleitung und die Rolle der Mitarbeiter in einem Change Prozess
Die Unternehmen befinden sich in einem stndigen Wandel. Die Strategien von heute rei-chen oftmals nicht mehr aus um die knftigen Herausforderungen auf den globalen Mrk-ten zu bewltigen. Stndig neue Technologien, immer krzere Produktzyklen und stets variables Kundenverhalten erfordern eine hohe Flexibilitt der Organisationen. Die Globa-lisierung der Mrkte und die damit verbundene Verlagerung der Arbeit in Niedriglohnln-der wie z.B. China, stellt die Unternehmen in Hochlohnlndern vor neue Probleme, wis-sensintensive Leistungen rcken immer mehr in den Mittelpunkt. Organisationen befinden sich angesichts der hohen Umweltdynamik in einem stndigen Entwicklungsprozess, der eine nachhaltige Zielerreichung in den Vordergrund stellt. Dabei kommt der Unterneh-mensleitung eine besonders wichtige Rolle als Promotor, also eine Art Vorantreiber, zu: Sie bestimmt die inhaltlichen Ziele des Wandels und versucht, diesen zu steuern. Darber hinaus ermglicht sie die Entfaltung von Ideen und Impulsen der Mitarbeiter. Die grte und wichtigste Herausforderung bei einem Change Prozess ist die Reorganisation der be-troffenen Mitarbeiter. Kostka und Mnch definieren den Begriff des Change Manage-ments folgendermaen: Unter Change Management ist (...) ein Prozess der kontinuierli-chen Gestaltung von Kommunikationsprozessen und flexiblen Organisationsstrukturen zu verstehen, die das eigenverantwortliche Handeln durch die Identifikation jedes einzelnen Mitarbeiters mit den Zielen der Organisation frdern" Sie stellen also die Mitarbeiter und deren Identifikation mit den Zielen der Unternehmung in den Mittelpunkt des Change Ma-nagements. Dieser Auffass