Strategische Beratung und IT-orientierte Beratung im Vergleich

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2,15, Technische Universität Ilmenau (Institut für Wirtschaftsinformatik), 64 Eintragungen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll die Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Strategischenund der IT-orientierten Beratung aufzeigen. Zum Vergleich wird ein Prozessmodellfür die Unternehmensberatung verwendet. Weiterhin werden beideBeratungsformen anhand von Kriterien wie Kundenstruktur, Tagessätze,Organisation, Projekttypen, Anforderungen und Methoden verglichen. Eswird auf aktuelle Entwicklungen und Tendenzen auf dem Markt für Beratungsleistungenund in den Beratungsunternehmen für beide Beratungsformeneingegangen. Neben der Analyse der aktuellen Consulting-Literaturwurden 13 Berater aus der Strategischen und der IT-orientierten Beratungin Interviews befragt. Durch die geringe Anzahl der Interviews wurde aufstatistische Tests verzichtet, allerdings können aus den Aussagen der InterviewpartnerSchlussfolgerungen zu Gemeinsamkeiten und Unterschiedengezogen werden. Trotz einiger Gemeinsamkeiten konnten Unterschiede invielen Bereichen, wie z. B. dem Wissensmanagement, der Personalrekrutierung,den Tagessätzen und den Einstiegsgehältern, identifiziert werden.Schlüsselwörter: Unternehmensberatung, Consulting Research, StrategischeBeratung, IT-orientierte Beratung, Full-Service Provider