Strategische Erfolgsfaktoren der Diversifikation

Vor dem Hintergrund des in zahlreichen Branchen zu beobachtenden Strukturwandels haben sich Unternehmen oftmals fr eine Strategie der Diversifikation entschieden, d.h. fr die Ausdehnung ihrer bisherigen
Schwerpunktttigkeit auf neue Mrkte und Leistungsbereiche. Indessen ist der Eintritt in neue Mrkte mit nicht unerheblichen Risiken verbunden, welche vielfach die Diversifikationsbemhungen zu te uren Fehl investitionen
werden liessen. So liegt die Frage nahe, welche Einflugren des Diversifikationserfolgs Unternehmen im Rahmen ihrer Diversifikationsentscheidungen ins Kalkl ziehen sollten. Wissen schaftlich solide Untersuchungen ber
Faktoren, die den Diversifikationserfolg bestim men, liegen bisher jedoch kaum vor. Angesichts der Wichtigkeit dieser Fragestellung fr die Unternehmenspraxis einerseits, des gegenwrtigen Erkenntnisstandes der Wissen schaft
andererseits kommt der Analyse zentraler Erfolgsfaktoren der Diversifikation eine besondere Bedeutung zu. Die vorliegende Arbeit beschftigt sich sowohl mit den Erfolgsfaktoren einzelner Diversifikationsprojekte als auch mit
den Bestimmungsgren des Diversifikations erfolgs von Unternehmen schlechthin. Die erfolgsbeeinflussenden Gren der Diversifi kationsstrategie werden auf empirischem Wege ermittelt. Auf der Grundlage einer sorg fltigen
theoretischen Fundierung werden Untersuchungshypothesen abgeleitet und diese anhand der empirischen Daten berprft.