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Strategische Erfolgsfaktoren fr auslndische Direktinvestitionen im Dienstleistungsbereich Tschechiens
Mitja Ganz
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,0, Fachhochschule Hof (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die vorliegende Ausarbeitung kann jenen Investoren, die an einem Engagement im Dienstleistungsbereich der Tschechischen Republik interessiert sind, als Leitfaden auf dem Weg zu diesem Ziel begleiten und auf die Besonderheiten des tschechischen Marktes hinweisen. Ausgehend von allgemein auf den Dienstleistungsbereich bezogenen Aussagen werden dabei praxisrelevante Einzelfaktoren herausgegriffen und mit theoretischen Konzepten verglichen, um anschlieend eine Orientierungshilfe fr das vorteilhafte Agieren zu geben. Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen dabei strategische Erfolgsfaktoren.
Damit Strategie berhaupt entstehen kann, muss der Mensch fhig sein, sich die Folgen alternativer Handlungsweisen vorzustellen und zu beurteilen. Doch Phantasie und logisches Denken sind noch nicht alles. Sie mssen durch die Kenntnisse der Wettbewerber und der typischen nachgeordneten Wirkungen alternativer Manahmen ergnzt werden. Dieses Wissen muss eine kritische Masse erreichen, ehe es wirklich relevant wird. Die Basis der prsentierten Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen sind umfangreiche Literaturquellen, meine Praktikumserfahrungen in der Vorstandsassistenz, die Recherchen whrend meines Studiensemesters in Prag, Interviews mit Reprsentanten der Wirtschaft und Erkenntnisse aus der Grndung meiner Firma fr Erfolgsplanung und Beratungsleistungen.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.Einleitung1
2.Abgrenzung und theoretische Fundierung untersuchungsrelevanter Begriffe3
2.1Direktinvestitionen3
2.2Dienstleistungsbereich5
2.3Strategische Erfolgsfaktoren13
2.4Nicht untersuchte Aspekte21
3.Relevanz des Untersuchungsgegenstandes, Datenquellen23
3.1Empirische Forschungsobjekte, Datenquellen23
3.2Auslndische Direktinvestitionen im Dienstleistungssektor Tschechiens, Relevanz24
4.Einzelne unter
Die vorliegende Ausarbeitung kann jenen Investoren, die an einem Engagement im Dienstleistungsbereich der Tschechischen Republik interessiert sind, als Leitfaden auf dem Weg zu diesem Ziel begleiten und auf die Besonderheiten des tschechischen Marktes hinweisen. Ausgehend von allgemein auf den Dienstleistungsbereich bezogenen Aussagen werden dabei praxisrelevante Einzelfaktoren herausgegriffen und mit theoretischen Konzepten verglichen, um anschlieend eine Orientierungshilfe fr das vorteilhafte Agieren zu geben. Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen dabei strategische Erfolgsfaktoren.
Damit Strategie berhaupt entstehen kann, muss der Mensch fhig sein, sich die Folgen alternativer Handlungsweisen vorzustellen und zu beurteilen. Doch Phantasie und logisches Denken sind noch nicht alles. Sie mssen durch die Kenntnisse der Wettbewerber und der typischen nachgeordneten Wirkungen alternativer Manahmen ergnzt werden. Dieses Wissen muss eine kritische Masse erreichen, ehe es wirklich relevant wird. Die Basis der prsentierten Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen sind umfangreiche Literaturquellen, meine Praktikumserfahrungen in der Vorstandsassistenz, die Recherchen whrend meines Studiensemesters in Prag, Interviews mit Reprsentanten der Wirtschaft und Erkenntnisse aus der Grndung meiner Firma fr Erfolgsplanung und Beratungsleistungen.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.Einleitung1
2.Abgrenzung und theoretische Fundierung untersuchungsrelevanter Begriffe3
2.1Direktinvestitionen3
2.2Dienstleistungsbereich5
2.3Strategische Erfolgsfaktoren13
2.4Nicht untersuchte Aspekte21
3.Relevanz des Untersuchungsgegenstandes, Datenquellen23
3.1Empirische Forschungsobjekte, Datenquellen23
3.2Auslndische Direktinvestitionen im Dienstleistungssektor Tschechiens, Relevanz24
4.Einzelne unter
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838641096
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 100
- Utgivningsdatum: 2001-05-01
- Förlag: Diplom.de