Strategische Marketingimplementierung

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Technische Universitt Chemnitz (Professur fr Marketing und Handelsbetriebslehre), 28 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Im heutigen Wettbewerbsumfeld agierende Unternehmen sehen sich zunehmend schwierigeren Bedingungen gegenber. Der Wert einer markt- und damit kundenorientierten Unternehmensfhrungskonzeption ist dabei leicht abzuschtzen: Der einfache Zugang zu internationalen Mrkten erleichtert es den Kunden, sich schnell anderen Leistungsanbietern zuzuwenden, umso wichtiger fr den eignen Erfolg ist daher die Nhe der Unternehmen zum Kunden.
Die Marketingforschung hat bis in die 1990er Jahre diverse Instrumente fr die einzelne Aspekte der Marktbearbeitung entwickelt und den Fhrungsanspruch des Marketing postuliert. bergreifende Konzepte fr eine Ausrichtung der gesamten Unternehmung auf ein marktorientiertes Handeln sind allerdings weitestgehend vernachlssigt worden.
Die vorliegende Arbeit beschftigt sich vor diesem Hintergrund mit den Voraussetzungen zur Schaffung einer marktorientierten Unternehmenskultur und Organisationsform. Darauf folgend werden personelle Aspekte der Implementierung beleuchtet und mit dem revolutionren und evolutionrem Wandel zwei gngige Konzepte zum Wandel von Unternehmen diskutiert und mit dem Market-Back Ansatz ein spezielles Implementierungskonzept vorgestellt.