Strategische Unternehmungsfhrung im Handel

Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- Verzeichnis der Abbildungen -- I. Grundlagen -- II. Der Prozeß der strategischen Führung von Handelsorganisationen -- 0. Der Prozeß des strategischen Managements im Uberblick -- 1. Die Analyse der Ausgangsposition und des Ausblicks -- 2. Die Formulierung des Unternehmungsleitbildes -- 3. Die Festlegung der Unternehmungsziele und -Strategien -- 4. Die Festlegung der funktionalen Politiken und Aktionsprogramme -- 5. Die Gestaltung der Organisation und des Führungskonzeptes -- 6. Die Durchführung der Strategien -- 7. Das Kontrollsystem -- III. Schlußbetrachtung -- Literaturverzeichnis -- Sachregister -- Backmatter