Strategisches Krankenhausmanagement

Das Gesundheitswesen in Deutschland wird mit gravierenden Vernderungen konfrontiert, die fr alle Akteure gleichsam Chancen und Risiken reprsentieren. Angesichts der zahlreichen politischen, konomischen und sozialen Vernderungen des Umfeldes, ist es fr Krankenhuser von besonderer Bedeutung, zur dauerhaften Sicherung ihrer Wettbewerbsfhigkeit nach innovativen Wegen der strategischen Krankenhausfhrung zu suchen.
Dieses Buch richtet sich an Krankenhausmanager, die Strategien fr ihre Einrichtung entwickeln mssen und an Wissenschaftler, die das Krankenhaus besser zu verstehen suchen. Es richtet sich auerdem an alle, die das Verstndnis der Krankenhausbranche vertiefen wollen.
Bedingt durch die dynamische Vernderung der Gesundheitsbranche kommt der Frherkennung und der Analyse der externen Umfeldbedingungen eine zentrale strategische Bedeutung zur Sicherung des Unternehmenserfolgs und der berlebenssicherung zu.
Bei der Betrachtung des gesamten Umfeldes, in dem die Krankenhuser ttig sind, ist es mglich, allgemeine Trends des Krankenhausumfeldes zu erkennen, die fr alle Krankenhuser gleichermaen von Bedeutung sind. Daraus knnen allgemeine Aussagen abgeleitet werden, welche Entwicklungen mglicherweise den grten Einfluss auf den Erfolg der Krankenhuser in der Zukunft haben werden.
Mit Hilfe der Ergebnisse einer bundesweiten empirischen Studie ber strategische Herausforderungen der deutschen Krankenhuser aus dem Jahr 2005 hat die Autorin auerdem untersucht, wie die verschiedenen Entwicklungen von den Krankenhausmanagern eingeschtzt werden.
Das Buch beantwortet u.a. folgende wichtige Fragen:
Welche Trends zeigt die Situationsanalyse des Umfeldes, des Marktes und der Branche?
Welche dieser Tendenzen sehen die Krankenhausmanager als besonders bedeutend in der nahen Zukunft?
Stellen diese Entwicklungen Chancen oder Bedrohungen fr die Krankenhuser in Deutschland dar?
Welche Tendenzen wurden von den Krankenhusern bisher nicht erkannt?
Das Buch gibt Au