Strategisches Personalmanagement

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (AKAD Privathochschule), Veranstaltung: PER02 - Personalplanung / Personalbeschaffung / Personaleinsatz, Sprache: Deutsch, Abstract: Deutschland steuert auf einen massiven Personalmangel zu!" Mit diesem Satz beginnt eine Studie, die von der Vereinigung der Bayrischen Wirtschaft e.V. im Jahr 2009 infolge der Wirtschafts- und Finanzkrise in Auftrag gegeben wurde. Die Studie berechnet bis zum Jahr 2030 eine Arbeitskrftelcke von 5,2 Millionen Personen, falls dieser Entwicklung durch entsprechende Manahmen nicht entgegengesteuert wird. Trotz einer hohen Anzahl von Arbeitslosen knnen vor allem die Stellen fr gut qualifizierte Fachkrfte nur sehr schwer besetzt werden. Gerade aber diese Fachkrfte bentigen die Unternehmen, um sich auch weiter auf den Mrkten behaupten und weiterentwickeln zu knnen. Daher stellt sich den Unternehmen zusehends die Frage, wie sie den Personalbedarf in Zukunft qualitativ hochwertig decken knnen. Nur so ist es mglich, eine geplante Unternehmensstrategie durchzufhren. Daher ist es verstndlich, dass die Unternehmen Wege gehen und finden mssen, qualifiziertes Personal zu rekrutieren. Diese Arbeit erlutert den Begriff und die Notwendigkeit des strategischen Personalmanagements nher. Es werden verschiedene Mglichkeiten aufgezeigt, nach welchen Grundstzen ein strategisches Personalmanagement aufgebaut sein kann und anhand von praktischen Beispielen erklrt.