Strategisches Supply Chain Management

Das Buch ist ein zeitloses Handbuch fr alle Entscheider und Manager, die fr die Supply Chain ihres Unternehmens verantwortlich sind. Es erffnet eine strategische Perspektive zum Aufbau von Kernkompetenzen und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen in jedem der grundlegenden Supply-Chain-Prozesse: Planung, Beschaffung, Herstellung, Lieferung und Rcklieferung. Die Autoren der vorliegenden bersetzung sind Experten des in diesem Sektor weltweit fhrenden Beratungsunternehmens PRTM (Erfinder des als Industriestandard anerkannten Supply Chain Operations Reference Model SCOR). Praxisbeispiele internationaler Unternehmen wie General Motors, Autoliv, Avon, Eli Lilly, Owens Corning und Seagate zeigen Supply-Chain-Konzepte und deren Realisierung.