Struktur und strategische Handlungsoptionen deutscher Stadtwerke

Stadtwerken mit ihren oft mannigfachen Geschftsbereichen wie Energieerzeugung, ffentlicher Nahverkehr, Netzbetrieb Strom/Gas/Wasser, dem Vertrieb von Strom oder Gas sowie dem Ausbau/Betrieb von Ladeinfrastruktur kommt eine magebliche Rolle bei der konkreten & lokalen Umsetzung von Nachhaltigkeitsprojekten zu. Gleichzeitig stehen Stadtwerke in ihren Geschftsfeldern vielfltigen Herausforderungen gegenber, die durch verschiedene strategische Ausrichtungen und Schwerpunktsetzungen beantwortet werden knnen. In der vorliegenden Arbeit wird die marktbliche Struktur von Stadtwerken anhand eines Vier-Sulen-Modells archetypisch vorgestellt, um die Geschftsfeld-spezifischen, aber auch bergreifenden Problemstellungen zu beleuchten. Anschlieend werden Handlungsoptionen und grundlegende strategische Positionierungen von Stadtwerken anhand eines Drei-Akteurs-Konzeptes diskutiert. Zielsetzung ist es, einen strukturierten berblick der deutschen Stadtwerke-Landschaft sowie durch das Aufzeigen grundlegender strategischer Handlungsoptionen Entscheidern einen auf reale Problemstellungen bertragbaren Handlungsrahmen zur Verfgung zu stellen.