Supplier Rating System

Aufgrund starker Verflechtungen internationaler Beschaffungsmrkte, steigendem Preisdruck, immer besser informierten Endverbrauchern sowie hohem Margen- und Leistungsdruck setzen viele Unternehmen den Fokus auf ihre Kernkompetenzen. Dadurch wird heute ganzheitliche Lieferantenbewertung zum strategisch zentralen Wettbewerbsvorteil. Whrend Grounternehmen schon lnger Lieferantenbewertungen durchfhren, sind Lieferantenbewertungssysteme fr Kleinunternehmen weitestgehend noch ein neues Terrain.
Am Beispiel eines Weinfachhandels wird ein solches System entwickelt, eingefhrt sowie Ergebnisse und Handlungsempfehlungen vorgestellt. Es findet fr das Beispielunternehmen erstmalig eine systematische Lieferantenbewertung und Datendokumentation statt.
Anhand objektiver Daten hilft das Lieferantenbewertungssystem den Lieferantenstamm, im Sinne einer nachhaltigen Abnehmer-Lieferanten-Beziehung, aktiv zu gestalten. Die gewonnenen Daten knnen bei Lieferantenverhandlungen eingesetzt werden und durch die klaren Zielformulierungen zur Lieferantenerziehung beitragen. Der Lieferant selbst profitiert ebenfalls von der Bewertung und kann durch die Zielformulierungen des Abnehmers eigene Schwchen beheben.