Systemimmanente Widersprche als Fhrungsaufgabe

Dieses Fachbuch setzt sich mit der Fhrungskraft auseinander, die im Berufsalltag Widersprche, die aus dem System heraus entstehen, bewltigen und managen muss. Im Fokus steht die Fhrungskraft im mittleren Management, deren Erleben von systemimmanenten Widersprchen sowie ihr Agieren in diesem Spannungsfeld. Unvereinbare Anforderungen und Vorgaben belasten die Fhrungskraft; mgliche Folgen sind z. B. Entscheidungsunfhigkeit, Selbstzweifel, emotionale wie krperliche berlastung und Kndigungsfantasien. Fr die Fhrungskraft ergeben sich verschiedene Handlungsoptionen: Die klare Tendenz geht in Richtung des Vernderns; ist dies nicht mglich, wird eine Anpassung erwogen. Als letzte Option gilt das Verlassen des Spannungsfeldes.Das Buch basiert auf einer Studie, in deren Rahmen ausfhrliche Interviews mit Fhrungskrften und Coaches ausgewertet wurden. Daraus leitet das Autorenduo Vorschlge fr die Praxis ab, wie Fhrungskrfte mit Zielkonflikten umgehen knnen und die Kommunikationsfhigkeit in systemimmanenten Widersprchen optimiert werden kann. Zahlreiche Beispiele geben einen Einblick in die reale Berufspraxis und Reflexionsfragen ermglichen Fhrungskrften eine eigene Standortbestimmung. Der Inhalt Die Fhrungskraft als Mensch, in ihrer Rolle und im (Unternehmens-)System mit Widersprchen Kommunikation als Fhrungsaufgabe Handlungsoptionen der Fhrungskraft: Verndern, Anpassen, Verlassen Wie Unternehmen helfen knnen