Systemische Strategieprozesse

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Eine Vielzahl an Herausforderungen, hohe Risiken und steigende Unsicherheit angesichts einer zunehmenden Dynamik und Komplexitt in den meisten Branchen fordert von den Unternehmen die ,,traditionellen" Formen der Strategieentwicklung kritisch zu hinterfragen. Es geht verstrkt um den nachhaltigen Aufbau von Strategiekompetenzen und um Strategieprozesse welche die einzigartigen Fhigkeiten eines Unternehmens bei der Entwicklung strategischer Optionen und der Umsetzung von Strategien aktivieren. Die gute theoretische Fundierung und ein umfassendes Organisationsmodell der Neueren Systemtheorie bieten eine gute Grundlage fr die Auseinandersetzung im Rahmen des Strategischen Managements. In der vorliegenden Arbeit werden die Vernderungen in den Steuerungs- und Gestaltungsmglichkeiten insbesondere des Top-Managements aufgezeigt. Das Buch richtet sich an Entscheidungstrger sowohl von Grounternehmen als auch von mittelstndischen Unternehmen als auch an interdisziplinr interessierte Wirtschaftswissenschaftler.