Techniques et outils du controle de gestion

L'instauration du budget programme ncessite un dispositif de pilotage de la performance consquent. Le contrle de gestion devient alors la fonction qui donne un plus grand sens au paradigme nouveau d'une budgtisation axe sur les rsultats. C'est ainsi que les pays ont pris l'option d'asseoir les bases du contrle de gestion pour accompagner la migration effective la budgtisation par programme. Ce guide pratique dcrit les concepts de contrle de gestion et de performance, le rle des acteurs viss dans la mise en uvre du contrle de gestion et le dispositif de pilotage de la performance. Ce dispositif ressort les pratiques du contrle de gestion travers la roue de Deming dite chane PDCA (Plan-Do-Check-Act) qui retrace les activits tout au long de l'anne. Le droul de cette chane permet de mettre en exergue les divers outils ncessaires au dploiement du contrle de gestion.En ce qui concerne les techniques, les quatre domaines identifis sont les indicateurs de performance, la collecte et le traitement des donnes, les cots et le systme d'information. Les connaissances basiques sont donnes, assorties parfois d'illustrations.