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Technologietransfer in die Volksrepublik China durch das Instrument Equity Joint Venture
Mathias H Poppe
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1994 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,3, Universitt der Bundeswehr Mnchen, Neubiberg (Wirtschafts- und Organisationswissenschaften), Veranstaltung: Prof. Sonja Sackmann, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.Einleitung1
1.1Problemstellung3
1.2Aufbau der Arbeit5
2Rahmenbedingungen fr Joint Ventures in China6
2.1Grundstzliches6
2.1.1Einordnung des Joint Venture in andere Kooperationsformen6
2.1.2Begriffsabgrenzung "Joint Venture"7
2.1.3Struktureller Aufbau eines Joint Venture9
2.2Rechtliche Rahmenbedingungen10
2.2.1Grundlage zur Errichtung von Joint Ventures11
2.2.2Unterschiede in der Rechtsauffassung12
2.3Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen13
2.3.1Standortfragen / Bestehende Sonderwirtschafts- zonen13
2.3.2Angleichung des sozialistischen Wirtschaftssystems an marktwirtschaftliche Erfordernisse16
2.3.3Zugelassene Ttigkeitsfelder fr Joint Ventures20
2.4Gesellschaftliche Rahmenbedingungen21
2.4.1Koloniale Vergangenheit und sich daraus ergebende Probleme21
2.4.2Politisches System23
2.4.3Kulturunterschiede26
2.4.4Korruption31
2.4.5Besonderheiten in der Verhandlungsfhrung33
2.5Darlegung der Interessen der Partner eines Joint Venture36
2.5.1Chinesischer Staat36
2.5.2Chinesische Vertragspartner38
2.5.3Westliche Vertragspartner38
2.5.4Interessenkollision und Lsungsanstze / Konfliktbewltigung40
3Realisierung eines Joint Venture - Vorhabens43
3.1Vorbereitungsphase43
3.1.1Zieldefinition des Investors43
3.1.2Partnersuche und -auswahl44
3.2Grndungsphase47
3.2.1Vorgeschriebener Ablauf des Grndungsvorgangs47
3.2.2Vorverhandlungen und Absichtserklrungen48
3.2.3Feasibility Study48
3.2.4Vertragsverhandlungen50
3.2.5Inhalte des Grndungsvertrags53
3.3Aufbauphase55
3.3.1Bereitstellung der Anlagen55
3.3.2Kapitaleinlage57
3.3.3Kapitalschutz59
3.3.4Finanzierung der Geschftsttigkeit61
3.3.5Personalbeschaffung und -ausbildung62
3.3.6Arbeitsvertrag fr chinesische Mitarbeiter68
3.3.7
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.Einleitung1
1.1Problemstellung3
1.2Aufbau der Arbeit5
2Rahmenbedingungen fr Joint Ventures in China6
2.1Grundstzliches6
2.1.1Einordnung des Joint Venture in andere Kooperationsformen6
2.1.2Begriffsabgrenzung "Joint Venture"7
2.1.3Struktureller Aufbau eines Joint Venture9
2.2Rechtliche Rahmenbedingungen10
2.2.1Grundlage zur Errichtung von Joint Ventures11
2.2.2Unterschiede in der Rechtsauffassung12
2.3Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen13
2.3.1Standortfragen / Bestehende Sonderwirtschafts- zonen13
2.3.2Angleichung des sozialistischen Wirtschaftssystems an marktwirtschaftliche Erfordernisse16
2.3.3Zugelassene Ttigkeitsfelder fr Joint Ventures20
2.4Gesellschaftliche Rahmenbedingungen21
2.4.1Koloniale Vergangenheit und sich daraus ergebende Probleme21
2.4.2Politisches System23
2.4.3Kulturunterschiede26
2.4.4Korruption31
2.4.5Besonderheiten in der Verhandlungsfhrung33
2.5Darlegung der Interessen der Partner eines Joint Venture36
2.5.1Chinesischer Staat36
2.5.2Chinesische Vertragspartner38
2.5.3Westliche Vertragspartner38
2.5.4Interessenkollision und Lsungsanstze / Konfliktbewltigung40
3Realisierung eines Joint Venture - Vorhabens43
3.1Vorbereitungsphase43
3.1.1Zieldefinition des Investors43
3.1.2Partnersuche und -auswahl44
3.2Grndungsphase47
3.2.1Vorgeschriebener Ablauf des Grndungsvorgangs47
3.2.2Vorverhandlungen und Absichtserklrungen48
3.2.3Feasibility Study48
3.2.4Vertragsverhandlungen50
3.2.5Inhalte des Grndungsvertrags53
3.3Aufbauphase55
3.3.1Bereitstellung der Anlagen55
3.3.2Kapitaleinlage57
3.3.3Kapitalschutz59
3.3.4Finanzierung der Geschftsttigkeit61
3.3.5Personalbeschaffung und -ausbildung62
3.3.6Arbeitsvertrag fr chinesische Mitarbeiter68
3.3.7
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838639086
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 256
- Utgivningsdatum: 2001-05-01
- Förlag: Diplom.de