Trasforma il tuo Business ed esci dalla Crisi

Sei anche tu bloccato in un'azienda che ti ruba 20 ore al giorno? Alterni momenti di euforia a giorni in cui tutto sembra essere contro: clienti, fornitori, collaboratori e anche familiari e amici?Le aziende che crescono e diventano leader di mercato nel loro settore di riferimento non lo fanno per un colpo di fortuna o per un'intuizione geniale. Il successo frutto del duro lavoro ed la somma dei risultati di tante piccole buone azioni che si integrano in un progetto e una vision ben strutturata.Questo libro rappresenta la guida operativa che pu darti una direzione ogni volta che pensi che le cose stiano andando nel verso sbagliato o che pensi che la tua azienda sia prossima ad affrontare un periodo di crisi.Sorridi sei in crisi - Come mettere la tua azienda in crisi con metodo e perch essere in crisi non necessariamente un fattore negativo.Libera spazio per la trasformazione - Come trovare tempo e risorse per portare avanti il processo di cambiamento interno alla tua azienda.Tipi di trasformazione - Individua quale il tuo modo di lavorare e che tipo di trasformazione applichi con la tua aziendaLa Digital Transformation - Cosa ne blocca l'adozione, che vantaggi pu portare alla tua azienda, come mettere le basi per costruire la trasformazione digitale.Le armi per accelerare la trasformazione digitale - Come Cloud, Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI) e Big Data Analysis possono aiutarti nel processo di trasformazione della tua azienda.Simone Romano ha oltre 10 anni di esperienza nel settore IT e nella progettazione, vendita e delivery di progetti Cloud, ICT e IoT. Collabora con diverse aziende per la progettazione e introduzione di processi di Digital Transformation.Appassionato ed entusiasta del mondo tecnologico segue con particolare attenzione i processi di trasformazione e cambiamento che sono agevolati dall'introduzione di strumenti e soluzioni informatiche. Aiuta le aziende, e in particolare gli AD, CEO, CIO, CTO e gli altri C-Level nell'individuazione e nella gestione dei processi di cambiamento che abbiano un alto ritorno in termini economici e di efficienza operativa per l'azienda.