Umsatzrealisierung nach IFRS. Eine kritische Betrachtung der Regelungen fr ausgewhlte Wirtschaftsbranchen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit werden die Neuregelungen zur Umsatzrealisation nach IFRS 15 betrachtet, mit dem Ziel, die mit der Erstanwendung des IFRS 15 verbundenen Implikationen für die Telekommunikationsbranche, Immobilienbranche, Softwarebranche und Einzelhandelsbranche herauszuarbeiten. Das zweite Kapitel soll zunächst einen Einblick in das Thema verschaffen. Hierzu werden die wichtigsten Begriffe definiert. Darüber hinaus werden die bisher gültigen Regelungen der Umsatzrealisierung erläutert, unter Berücksichtigung der Bilanzierung von Mehrkomponentenverträgen, da diese in der hier betrachteten Telekommunikations- sowie Softwarebranche von großer Bedeutung sind. Am Ende dieses Kapitels wird auf Regelungsunschärfen und -inkonsistenzen der Umsatzrealisierung eingegangen und die daraus resultierende Notwendigkeit einer Neuregelung herausgestellt. Im Rahmen von Kapitel 3 wird der am 28. Mai 2014 in Kraft getretene Standard IFRS 15 vorgestellt. Es folgt eine detaillierte Betrachtung des neuen Fünfstufen-Modells zur Umsatzrealisierung. Die Ausführungen dieses Kapitels stellen die Grundlage für das folgende Kapitel 4 dar, in dem sich zunächst mit den Auswirkungen des IFRS 15 auf Unternehmen der Telekommunikations- und Softwarebranche auseinandergesetzt wird. IFRS-Anwender sehen wesentliche Ãnderungen der Bilanzierungspraxis und materiellen Anpassungsbedarf vor allem im Rahmen der Bilanzierung von Mehrkomponentengeschäften und hier speziell bei der Identifikation von separaten Leistungsverpflichtungen sowie der Allokation des Transaktionspreises. Bei einer Befragung von IFRS-Anwendern attestieren diese der Identifikation von Leistungsverpflichtungen eine hohe Praxisrelevanz (68 %) und der Allokation des Transaktionspreises eine ähnlich hohe Relevanz (57 %). Daher wurden diese beiden Branchen gewählt, da sich Mehrkomponentengeschäfte hier großer Beliebtheit erfreuen. Eine Vielzahl materieller Anpassungsbedarfe werden zudem auch im Einzelhandel bzgl. Rückgaberechten und bei langfristigen Fertigungsaufträgen u. a. in der Immobilienbranche prognostiziert. Daher werden in Kapitel 4 auch die Auswirkungen des IFRS 15 auf diese Branchen betrachtet. Abschließend zu diesem Kapitel erfolgt eine zusammenfassende kritische Würdigung.