Universalbanken im Wandel

Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, Heinrich-Heine-Universitt Dsseldorf, Veranstaltung: BWL insb. Finanzdienstleistungen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Struktur der Bankenlandschaft befindet sich in einer tiefgreifenden Umbruchsituation. Sowohl die Ausgangssituation als auch die Perspektive der Banken hat sich nachhaltig verndert. Banken ohne Wettbewerbsvorteile knnen sich diesem Wandel nur schwer anpassen und haben deshalb versucht, ihre strukturellen Defizite durch risikointensivere Eigengeschfte auf den internationalen Geld- und Kapitalmrkten zu kompensieren. Auch traditionelle europische Universalbanken mit grundstzlich breit diversifiziertem Leistungs- und Kundenspektrum entkoppelten daher zunehmend ihre Geschftsttigkeit vom eigentlichen Kundengeschft. Die Folgen dieser Entwicklung wurden durch die US-Subprime-Hypothekenkrise offensichtlich.

Ziel dieser Arbeit ist es, zu verdeutlichen, dass der Gesamterfolg einer Universalbank in engem Bezug zum Erfolg im Privatkundengeschft steht. Ferner werden erfolgsversprechende Strategien und Geschftsmodelle identifiziert, die eine optimale Nutzung der Ertragspotenziale des Privatkundengeschfts gewhrleisten.

Hierfr werden in Kapitel 1 zunchst die Begriffe Strategie" und Geschftsmodell" definiert und voneinander abgegrenzt.
Am Beispiel des deutschen Universalbanksystems werden in Kapitel 2 die unterschiedlichen Universalbankformen sowie die direkten Wettbewerber im Privatkundengeschft vorgestellt. Es wird errtert, welche Relevanz das Privatkundengeschft zum gegenwrtigen Zeitpunkt in deutschen Grobanken, Sparkassen und Volksbanken hat und in welcher Art und Weise sich der Wandel der Umwelt- und Umfeldfaktoren auf die etablierten Teilnehmer am deutschen Finanzdienstleistungsmarkt auswirkt.
In Kapitel 3 rcken die existenzielle Bedeutung, die Chancen und die Risiken des Privatkundengeschfts fr Universalbanken in den Fokus. Es werden Strategien vorgestell