Unternehmenscontrolling

Ein effizientes und gesetzeskonform handelndes Management braucht unternehmensgren-, rechtsform- und branchenbergreifend eine Entscheidungsuntersttzung durch relevante Informationen. Dafr stellt das Controlling vielseitige Anstze, Instrumente und Techniken bereit und generiert die entsprechenden Kennzahlen. In der Gesamtheit knnen diese als Managementinstrumente bezeichnet werden. Nach einer grundlegenden thematischen Einfhrung arbeitet dieses Buch ein integriertes Controlling fr das Gesamtunternehmen heraus. Die Autoren analysieren detailliert die Bereiche Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzial-Controlling und entwerfen die komprimierte Konzeption eines Management-Cockpits auf Basis von Kennzahlen. Neben quantitativen Informationen werden verstrkt auch qualitative und strategische Aspekte bercksichtigt. Durch viele Beispiele und eine ausfhrliche Fallstudie wird Controllingwissen anwendungsorientiert vermittelt. Fr die 3. Auflage wurde dasWerk vollstndig aktualisiert, verstrkt auch die juristischen Implikationen bercksichtigt und mit einem ausfhrlich beschriebenen Beispiel um das Thema Unternehmensbewertung erweitert.