Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen

Dieses Buch liefert Verantwortlichen in Kommunikation, Management und Personalwesen einen praktischen Leitfaden fr die professionelle interne und externe Kommunikation von Restrukturierungsprogrammen in Unternehmen. Von Sparmanahmen ber Personalabbau bis zur Schlieung kompletter Standorte: Wechselnde wirtschaftliche Rahmenbedingungen und die damit einhergehenden Vernderungen stellen nicht nur operativ eine Herausforderung dar, sondern bentigen auch eine kluge Kommunikation. Misslingt diese, knnen langfristige Kosten durch Kollateralschden wie sinkende Mitarbeitermotivation oder Reputationseinbuen die kurzfristig erzielten Einsparungen zunichtemachen.Dieses Buch zeigt kompakt auf, wie Sie entscheidende Stakeholder identifizieren, kommunikative Ziele definieren und die Infrastruktur, Inhalte und Instrumente entwickeln, mit denen Sie diese Ziele strategisch planvoll erreichen.Der Autor gibt dazu handfeste Tipps, schildert konkrete Vorgehensweisen und stellt zielgerichtete Fragen fr den Erfolg in schwierigen Zeiten.