Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen

Dieses Buch liefert Verantwortlichen in Kommunikation, Management undPersonalwesen einen praktischen Leitfaden für die professionelle interne undexterne Kommunikation von Restrukturierungsprogrammen in Unternehmen.Von Sparmaßnahmen über Personalabbau bis zur Schließung kompletter Standorte:Wechselnde wirtschaftliche Rahmenbedingungen und die damit einhergehendenVeränderungen stellen nicht nur operativ eine Herausforderung dar,sondern benötigen auch eine kluge Kommunikation. Misslingt diese, könnenlangfristige Kosten durch Kollateralschäden wie sinkende Mitarbeitermotivationoder Reputationseinbußen die kurzfristig erzielten Einsparungen zunichtemachen.Dieses Buch zeigt kompakt auf, wie Sie entscheidende Stakeholder identifizieren,kommunikative Ziele definieren und die Infrastruktur, Inhalte und Instrumenteentwickeln, mit denen Sie diese Ziele strategisch planvoll erreichen.Der Autor gibt dazu handfeste Tipps, schildert konkrete Vorgehensweisen undstellt zielgerichtete Fragen für den Erfolg in schwierigen Zeiten.