Unternehmenslebenszyklusmodelle

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,3, Universitt Duisburg-Essen, Sprache: Deutsch, Abstract: Nach den Rekordjahren fr Grnder von jungen Unternehmen ab Mitte der 1990er Jahren ist in den folge Jahren die Euphorie um Neugrndungen aufgrund des Niedergangs vieler Start-Ups der New Economy deutlich abgeebbt. Inzwischen hat sich gezeigt, dass in der Neuen konomie" auch die Gesetze der Alten konomie" gelten. Das anfngliche Wachstum dieser Unternehmen erbringt nmlich keinen Erfolg, wenn die Verluste im gleichen Mae bzw.
noch schneller anwachsen. Daher ist fr ein Unternehmen nach der erfolgreichen Grndung der dauerhafte Fortbestand des Unternehmens zu sichern. Dies wird durch stetiges Wachstum ermglicht. Um dieses zu erreichen gibt es viele Mglichkeiten. Eine ist in diesem Falle, die Ausrichtung von Unternehmen an
Lebenszyklusmodellen. Auf diese mchte ich auch im Rahmen meiner Seminararbeit eingehen. Das Ziel, welches ich mit meiner Seminararbeit zu erreichen vermag, ist dem Leser einen berblick ber die meist diskutierten Unternehmenslebenszyklusmodelle aufzuzeigen und insbesondere zwei von diesen nher zu erlutern. Auf dieser Grundlage werde ich ein eigenes Schneider'sche Modell entwickeln, welches die Phasen von unterschiedlichen Modellen integriert.
Einleitend wird der Begriff der Unternehmensgrndung definiert und mgliche Arten einer solchen Unternehmensgrndung augezeigt. Anschlieend werde ich ber die Unternehmensentwicklung auf die Lebenszyklen eingehen und ein abschlieendes Fazit meiner Arbeit abgeben.