1299:-
Uppskattad leveranstid 5-10 arbetsdagar
Fri frakt för medlemmar vid köp för minst 249:-
Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 2,3, Universitt des Saarlandes (Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen und Finanzwirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Problematik der Unternehmensnachfolge ist durch eine hohe Aktualitt gekennzeichnet. Schtzungen des IfM Bonn zufolge stehen allein in den Jahren 2005 bis 2009 ca. 354.000 Familienunternehmen vor der Herausforderung die Nachfolge in ihrem Betrieb zu regeln.
Jhrlich werden durchschnittlich 18.600 Unternehmensinhaber von einem unerwarteten Ereignis wie Tod oder Krankheit betroffen, mit der Konsequenz der bertragung und fast 6.000 Mittelstndler mssen ihre Unternehmung aufgeben, weil sich keine Nachfolge findet. Von den bertragungsfllen sind pro anno ca. 678.000 Arbeitspltze betroffen, was einer groen wirtschaftlichen Bedeutung gleichkommt. Da der Unternehmer i.d.R. nur einmal in seinem Leben von der Nachfolgeentscheidung betroffen ist und deshalb keinerlei Erfahrung damit hat, ist eine Beschftigung mit der Thematik unerlsslich.
Es zeigt sich zudem, dass es umso besser ist, je frher man sich mit der Materie auseinandersetzt, da die optimale Gestaltung ein zeitintensiver Prozess ist. So mssen alleine 10 Jahre vergehen, um Freibetrge einer Schenkung sinnvoll steuerlich zu nutzen und Pflichtteilsergnzungsansprche zu verhindern. Auerdem bentigt es eine gewisse Zeit, um die Unternehmung nachfolgefhig zu machen, was vornehmlich Aufgabe des Alteigentmers ist. Aber auch im Rahmen von dem am 1.1.2007 in Kraft getretenen Basel II wird die frhzeitige Klrung der Unternehmensnachfolge strker als zuvor in die Risikobewertung zur Vergabe eines Kredites von Banken einbezogen. Als weiterer Punkt ist zu bedenken, dass gerade in Deutschland sich die Unternehmensnachfolge auch wegen der demographischen Entwicklung in Zukunft schwieriger gestalten wird. Fehler und Unterlassungen bei der bei der Nachfolgeregelung fhren hufig zu K
Jhrlich werden durchschnittlich 18.600 Unternehmensinhaber von einem unerwarteten Ereignis wie Tod oder Krankheit betroffen, mit der Konsequenz der bertragung und fast 6.000 Mittelstndler mssen ihre Unternehmung aufgeben, weil sich keine Nachfolge findet. Von den bertragungsfllen sind pro anno ca. 678.000 Arbeitspltze betroffen, was einer groen wirtschaftlichen Bedeutung gleichkommt. Da der Unternehmer i.d.R. nur einmal in seinem Leben von der Nachfolgeentscheidung betroffen ist und deshalb keinerlei Erfahrung damit hat, ist eine Beschftigung mit der Thematik unerlsslich.
Es zeigt sich zudem, dass es umso besser ist, je frher man sich mit der Materie auseinandersetzt, da die optimale Gestaltung ein zeitintensiver Prozess ist. So mssen alleine 10 Jahre vergehen, um Freibetrge einer Schenkung sinnvoll steuerlich zu nutzen und Pflichtteilsergnzungsansprche zu verhindern. Auerdem bentigt es eine gewisse Zeit, um die Unternehmung nachfolgefhig zu machen, was vornehmlich Aufgabe des Alteigentmers ist. Aber auch im Rahmen von dem am 1.1.2007 in Kraft getretenen Basel II wird die frhzeitige Klrung der Unternehmensnachfolge strker als zuvor in die Risikobewertung zur Vergabe eines Kredites von Banken einbezogen. Als weiterer Punkt ist zu bedenken, dass gerade in Deutschland sich die Unternehmensnachfolge auch wegen der demographischen Entwicklung in Zukunft schwieriger gestalten wird. Fehler und Unterlassungen bei der bei der Nachfolgeregelung fhren hufig zu K
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783640458127
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 122
- Utgivningsdatum: 2009-10-27
- Förlag: Grin Verlag