Unternehmensnachfolge

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1, Hochschule fr Technik und Wirtschaft des Saarlandes, Sprache: Deutsch, Abstract: Laut einer Studie des Instituts fr Mittelstandsforschung in Bonn standen fr die Jahre 2005 bis 2009 im gesamten Bundesgebiet zirka 354.000 Betriebsnachfolgen an.(Vgl. Freund, W. (2004), S.66) Neuen Schtzungen des anerkannten Instituts zufolge, wird die Nachfolgefrage im Zeitraum von 2010 bis 2014 fr knapp 110.000 Familienunternehmen relevant sein. Differenziert man die anstehenden Betriebsnachfolgen nach Bundeslndern, entfallen auf das Saarland zwischen den Jahren 2010 und 2014 etwa 1.400 bergaben. Die Betriebsnachfolge ist eine der schwersten Phase eines selbstndigen Unternehmers. Hufig fragt man sich an diesem Punkt was nun aus dem eigenen Lebenswerk werden wird. Es mssen zahlreiche Entscheidungen getroffen werden, damit die Betriebsbernahme erfolgreich ablaufen kann. Das Ziel beider Seiten, also sowohl des bergebers als auch bernehmers, ist es, den Fortbestand des Unternehmens langfristig zu sichern. Zur Erreichung dieses Ziels spielen viele Fakto1ren eine wichtige Rolle. Beispielsweise die Finanzierung, die Planung, die Wahl eines richtigen" Nachfolgers und so weiter. Die vorliegende Arbeit beschftigt sich mit solchen sogenannten Erfolgsfaktoren' einer erfolgreichen Betriebsnachfolge. Im Folgenden sollen sie genauer in Augenschein genommen werden.