Unternehmensplanung im Proze der Wirtschaftstransformation

Doktorarbeit / Dissertation aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1, Univerzita Komenskho v Bratislave (Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Der Transformationsproze von der Plan- zur Marktwirtschaft, der sich in den osteuropischen Lndern seit der Abkehr vom Sozialismus vollzieht, stellt die Unternehmen vor eine Vielzahl von Neuerungen und Herausforderungen. Einerseits mssen sich die Mitarbeiter der Betriebe mit den durch den Umformungsproze vernderten makrokonomischen Faktoren, wie z.B. der Erhhung der Arbeitslosen- und der Inflationsrate oder aber einer ausgeglichenen Auenhandelsbilanz auseinandersetzen, andererseits wechselt auch die mikrokonomische Unternehmensumgebung entscheidend. Die Entstehung neuer Absatzmrkte bringt automatisch ein intensiveres Wettbewerbsumfeld mit sich. Um in diesem Konkurrenzkampf langfristig bestehen zu knnen, mssen die slowakischen Betriebe alle Unternehmensfunktionen an den sich neu konstituierenden Wettbewerbsbedingungen ausrichten. Dazu gehrt in erster Linie auch die Umgestaltung der nach sozialistischen Gesichtspunkten erstellten Unternehmensplanung in ein strategisches Unternehmensplanungskonzept.
Die vorliegende Arbeit beschftigt sich mit der Problematik der Unternehmensplanung in der Slowakei im Zuge des Transformationsprozesses von der Plan- zur Marktwirtschaft. Um sich jedoch als Auenstehender berhaupt mit der Situation der Slowakei auseinandersetzen zu knnen, ist es ntig, sich am Anfang anhand von diversen Quellen einen mglichst objektiven Einblick in die wirtschaftliche Lage zu verschaffen. Da es nicht nur ein mgliches Gestaltungsschema fr den Proze der Unternehmensplanung in slowakischen Unternehmen gibt, steht im Mittelpunkt des zweiten Kapitels der Vergleich von zwei unterschiedlichen Management-Modellen. Erstens, der informellere amerikanische Management-Ansatz, der sich entsprechend der amerikanischen Kultur und