Unternehmerische Resilienz

Was bedeutet es fr ein Unternehmen, wenn seine Lieferkette durch eine Naturkatastrophe oder durch Krieg dauerhaft unterbrochen wird? Was passiert, wenn das zentrale Brogebude ber Nacht abbrennt? Wenn eine Cyberattacke die IT lahmlegt oder ein Shitstorm das Image zu schdigen droht? Und wie sieht eine vernnftige Prvention, wie sehen schlagkrftige Reaktions- und Krisenmanagementmuster aus, die die Handlungsfhigkeit in einer solchen Krise schnell wiederherstellen und gewhrleisten? Unter diesen Voraussetzungen vollzieht sich unaufhaltsam der Shift eines in der Psychologie fr Individuen seit mehr als zehn Jahren prsenten Mega-Trends in Richtung Unternehmen und Organisationen: Resilienz ist gefragt! Doch das komplexe Wesen von Unternehmen verbietet einen abziehbildartigen Transfer der in der individuellen Psychologie genutzten Resilienz-Prinzipien. Lsungsanstze fr diese Herausforderung liegen nur zum Teil in der Normenwelt, mit der Gesetzgeber und befugte Institutionen das Business Contuinity Management, die Cyber Security, Qualittsstandards und ein funktionierendes Krisenmanagement in Wirtschaft und Business verankern mchten. Hier kommen Uwe Rhl und sein Team mit ihrem Buch ins Spiel: Als Normenexperten wissen sie, wie wichtig ein tragfhiges und starkes "Skelett" fr einen resilienten Krper ist. Und als Katastrophenschtzer, Leitstellenchef und gestandener Krisenmanager hat Uwe Rhl gelernt, dass es essenziell ist, unter Druck im Ernstfall mit viel Kraft und Flexibilitt gut trainierte Muskeln spielen lassen zu knnen sowie den "Unternehmenskrper" schon im Vorfeld gegen mgliche Risiken zu impfen und so eine Immunisierung in die Wege zu leiten. Organisationale Resilienz ist kein Hexenwerk, sondern hat vielmehr mit solidem Handwerk zu tun. Das Buch vermittelt dieses Handwerk auf der Basis einer gelungenen Symbiose zwischen den Anforderungen der Normen- und Managementsystemwelt und ganz praktischen Anstzen und Tipps, die "das Fleisch an den Knochen" geben und darauf abzielen, das starre Skelett zu einem agilen und widerstandsfhigen Krper zu machen. Geschichten aus der Berater- und Unternehmenspraxis, Tipps, Tricks und Handlungsempfehlungen aus Uwe Rhls "Leitstellen-Toolbox" sowie plakative Exkurse zum Thema Krisenhandwerk machen das Buch zu einer uerst ntzlichen und spannenden Lektre.