Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen

In dem Spannungsfeld zwischen strategischer und finanzieller Sichtweise bewegt sich das gesamte Planungs- und Entscheidungssystem eines Unternehmens. Das Buch thematisiert diese Hauptstrmungen betriebswirtschaftlicher Argumentation, arbeitet die Unterschiede heraus und stellt dazu die als Best Practices geltenden Werkzeuge der beiden Denkschulen dar. Die Autoren belassen es aber nicht bei einer Gegenberstellung. Sie entwickeln einen Ansatz, der den Antagonismus der beiden Lager berwindet, ohne den Gegensatz zu verwssern. Sowohl die strategische als auch die finanzielle Sichtweise dienen als Kompass fr die Entscheidungsfindung in der Unternehmensfhrung es kommt allerdings darauf an, in welcher Phase sich das Unternehmen befindet. Unterschieden werden die vier Phasen Position, Aufbau, Wachstum und Ertrag. Dominieren in den frhen Phasen strategische berlegungen, so hat in den spteren Phasen das finanzielle Denken Prioritt.