Unterschiedliche Marketingstrategien bei Fast Moving Consumer Goods in China und Deutschland

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, BA Hessische Berufsakademie (Essen), Sprache: Deutsch, Abstract: Deutschland und China - zwei Lnder wie sie unterschiedlicher kaum sein knnen. Das allein verdeutlicht die geographische Flche und die Zahl der Einwohner: In China gibt es mittlerweile mehr als 16 Mal so viele Menschen wie in Deutschland; geographisch ist die Volksrepublik mit knapp 9,6 Millionen Quadratkilometern flchenmig um ein Vielfaches grer als Deutschland1.Kulturelle Differenzen sowie die unterschiedlichen Entwicklungsstadien dieser beiden Nationen stellen ganz unterschiedliche Anforderungen an Unternehmen, um auf diesen Mrkten erfolgreich zu agieren. Deutschland als starke Wirtschaftnation innerhalb Europas sieht sich ganz anderen Herausforderungen gegenber als die Volksrepublik China, die gerade auf dem Sprung ist zu einer Industrienation. Unternehmen mssen sich den unterschiedlichen Strukturen der Mrkte und Verbraucherbedrfnisse anpassen, damit sie langfristig am Markt bestehen knnen. Gerade in China spielt der kulturelle Aspekt eine entscheidende Rolle beim Verkauf von Produkten und Dienstleistungen. Die vorliegende Arbeit beschrnkt sich auf einen Teil der Konsumgter - die Fast Moving Consumer Goods. Ziel der Arbeit ist es, die Unterschiede in den Strategien von Unternehmen auf dem deutschen und dem chinesischen Markt in diesem Segment herauszustellen und daraus eine Handlungsempfehlung abzuleiten. Sie zeigt aus der Analyse heraus Mglichkeiten und Lsungsvorschlge auf, wie Unternehmen in Deutschland und China in Zukunft am Markt agieren sollten, um den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern.