Validitat Im Assessment Center

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule der Medien Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit vielen Jahren ist das Assessment Center ein bevorzugtes Instrument der Personalauswahl im Management-Bereich. Seine Zusammensetzung aus mehreren Einzelverfahren sowie sein zeitlicher Rahmen und sein Beurteilungssystem erlauben Unternehmen auf den ersten Blick eine umfassende, tiefgehende Beurteilung ihrer Bewerber, von der man vermuten knnte, dass sie anderen Auswahlverfahren weit berlegen ist und somit die Gefahr von Personalfehlentscheidungen minimiert.

Doch auch wenn dem Assessment Center eine relativ hohe prdiktive Validitt bescheinigt wird, stellt sich in Forschung und Praxis immer wieder die Frage, inwiefern das AC wirklich den Ansprchen der Objektivitt, Reliabilitt, aber vor allem der Validitt, als grundlegendstes Gtekriterium, gerecht wird, und somit ob der hohe zeitliche, konzeptionelle und monetre Aufwand, den das Verfahren nach sich zieht, wirklich gerechtfertigt ist.

Die folgende Arbeit beschftigt sich mit Fehlerquellen, insbesondere in der Vorbereitung und Durchfhrung von Assessment Centern, die dessen Validitt einschrnken, und somit die Wahrscheinlichkeit von Entscheidungsfehlern vergrern knnen. Obwohl das Assessment Center in der Realitt fr verschiedene Zwecke eingesetzt wird, beschrnkt sich diese Arbeit hauptschlich auf das AC als Instrument der (externen) Personalauswahl und bietet Unternehmen einen Einblick in die Problemfelder der Kontent-, Konstrukt- und Kriteriumsvaliditt, sowie Vorschlge zur Verbesserung der Verfahrensqualitt.