Verbreitung und Anwendung von Earned Value Management

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Projektcontrolling-Methode Earned Value Management in der sterreichischen Bauindustrie. Es wird die Wichtigkeit des Projektcontrollings hervorgehoben und die Methode nher vorgestellt. Zustzlich wird ein geschichtlicher Ausflug zu den Anfngen von Earned Value Management gemacht. Es werden Bezeichnungen und Kennzahlen errtert und auf die internationalen Standards verwiesen. Alle wesentlichen Punkte der Projektcontrolling-Methode werden erklrt und die Vorteile hervorgehoben. Den Hauptteil dieses Werkes bildet eine empirische Studie, welche zum Ziel hat die Verbreitung dieser Methode zu untersuchen.