Verhaltensanomalien des Managements in der Unternehmenskrise

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universitt Passau, 155 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmenskrisen werden oftmals durch Versumnisse und Fehleinschtzungen der Unternehmensfhrung hervorgerufen oder weiter vorangetrieben. Die Analyse dieser Fehleinschtzungen ist Gegenstand dieser Arbeit. Hierbei wird im Besonderen der Einfluss der begrenzten Rationalitt bzw. der "bounded rationality" des Managements auf den Verlauf der Unternehmenskrise sowie deren Auswirkungen untersucht.
So hat der Versto des Managements gegen das noch weitlufig angenommene Konzept des Homo Oeconomicus weitreichende Folgen. Neben der Anwendung von Heuristiken sind bei der Beurteilung einer Krisensituation oftmals noch andere Verhaltensmuster von groer Bedeutung. So lassen viele Ausprgungen der "Prospect Theory" (Kahneman/Tversky) Rckschlsse auf mgliches Fehlverhalten zu. Unternehmer neigen bspw. nicht nur zur Unter- bzw. berreaktion, sondern auch zur Overconfidence. Besonders hervorgehoben wird in dieser Arbeit auch die Bedeutung des Reflection-Effekts, des Framing-Effekts, des Sunk-Cost-Effekts, des Besitzeffekts sowie des Status-Quo-Bias.
Bisher wurde der verhaltenskonomische Ansatz in der Fachliteratur im Zusammenhang mit Unternehmenskrisen stark vernachlssigt. Ein Fehler, wenn man bedenkt, dass jedes Unternehmen von Menschen gefhrt wird.