Vertrauen und Kontrolle in Transaktionen

Jrg Vogt erweitert die im Transaktionskostenansatz bliche und auf Kontrollmechanismen basierende Typologie von Beherrschungsstrukturen, indem er das Konzept "Vertrauen" in das Modellgefge integriert und somit eine differenziertere Analyse von inner- und interorganisationalen Hybridformen ermglicht. Der Autor zeigt auf, in welchen Situationen Vertrauen sinnvoll ist, welche Voraussetzungen dafr gegeben sein mssen und welche Wirkungen von diesem Instrument zu erwarten sind. Aus den daraus resultierenden Erkenntnissen werden schlielich konkrete Hypothesen zur Gestaltung von Informationstransaktionen entwickelt. Verzeichnis: J. Vogt macht deutlich, da Vertrauen Kontrolle ersetzen kann bzw. manchmal sogar mu. Wann ist dies sinnvoll, welche Voraussetzungen mssen gegeben sein, und welche Wirkungen sind von Vertrauen zu erwarten? Vertrauen wird als rationales Mittel der Organisationsgestaltung nutzbar gemacht.