Virtuelle Teamarbeit in der Praxis

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Regional verteilte Unternehmensstandorte sowie organisationsbergreifende Kooperationen mit Partnern verlangen nach neuen Wegen bei der Organisation von inner- und zwischenbetrieblichen Projektablufen. Durch die steigende Komplexitt der Arbeitsumgebung lassen sich Aufgaben nur durch intensivere Kommunikation, Koordination und Kooperation zwischen den einzelnen Projektbeteiligten effizient lsen. Aus diesem Grund verfolgen Unternehmen zunehmend Collaboration-Strategien" und versuchen durch Bildung virtueller Teams diesen vernderten Anforderungen gerecht zu werden. Die vorliegende Arbeit fasst die geschilderte Problematik auf und beschftigt sich mit den Mglichkeiten der IuK-Technik, die vernderten Gegebenheiten bei rumlich verteilter Projektarbeit zu untersttzen. Das Ziel der Arbeit besteht darin, Softwaresysteme aufzuzeigen und kritisch zu betrachten, die die notwendige Infrastruktur zur virtuellen Projektkommunikation, -koordination und -kooperation bereitstellen. Um dem Leser zunchst einen Einblick in den Wandel der betrieblichen Projektabwicklung zu geben, werden einleitend die Grundlagen im Zusammenhang mit Teams, Informations- und Kommunikationstechnik sowie rumlicher Verteilung errtert.