Von der klassischen Strategieentwicklung zur Emerging Market Strategie

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, Berufsakademie Gttingen , Veranstaltung: Bachelorarbeit - Grundlagenteil, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Diese Ausarbeitung bildet nur den Grundlagenteil der Bachelorthesis ab, da der Hauptteil die Strategieanalyse einer Unternehmen behandelt und somit einen Sperrvermerk besitzt. , Abstract: Es wird zunchst der klassische Prozess der Strategieentwicklung vorgestellt. Dabei werden grundlegende Prmissen, die strategische Analyse, welche sich in externe und interne Analyse unterteilt, die strategische Wahl und die Strategieimplementierung erlutert. Anschlieend wird die klassische Strategieentwicklung kritisch betrachtet und ihre Grenzen aufgezeigt. Die Blue Ocean Strategie wird als Strategietyp einer alternativen Herangehensweise vorgestellt. Der zweite Abschnitt beschftigt sich mit den Emerging Markets Afrika und dem Mittlerer Osten. Beide Mrkte werden auf Chancen und Risiken makrokonomisch analysiert und erlutert. Die Besonderheiten der Strategieentwicklung in den Emerging Markets werden im nchsten Teilschritt behandelt.