Vor- und Nachteile des Return on Marketing Investment

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Fachhochschule Worms , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mehrheit der Marketingmanager hat bereits erkannt, dass sie ihre Marketingaktivitten durch den Einsatz eines Marketingcontrolling besser planen und kontrollieren knnen. Das Marketingcontrolling ist in den 80er Jahren entstanden und befindet sich somit noch in einem frhen Status seiner Entwicklung. Die Themen des Marketingcontrolling gewinnen allerdings auch dadurch an Bedeutung, da die Marketingmanager den wirtschaftlichen Erfolg ihrer Marketingaktivitten zunehmend nachweisen mssen. Dies ist darauf zurckzufhren, dass die Mrkte immer dynamischer und komplexer werden. Der Wettbewerb steigt und das Kapital wird als knappe Ressource deklariert. Vor allem nach der jngsten Finanzmarktkrise erwarten Topmanager von ihren Marketingmanagern einen Rentabilittsnachweis fr die gettigten Marketinginvestitionen. Hierfr stehen den Marketingmanagern auf der strategischen und operativen Ebene viele Instrumente wie bspw. Rentabilittskennzahlen zur Verfgung, die berwiegend im Controlling bereits eingesetzt werden. Bei der Auswahl und anschlieender Implementierung der Rentabilittskennzahlen in das Marketing knnen sowohl die Strken als auch Schwchen transferiert werden. Aus diesem Grund werden innerhalb der zugrundliegenden Seminararbeit die Vor- und Nachteile einer sehr wichtigen Rentabilittskennzahl des Marketingcontrolling ausgearbeitet. Hierbei handelt es sich um den Return on Marketing Investment (ROMI).