Vorstandsvergutung und Unternehmenserfolg. Eine Analyse der Entwicklung von Vorstandsvergutungen ausgewahlter boersennotierter Konzerne

Das Thema der Vorstandsvergtung trifft schon jahrelang einen emotionalen Punkt der Gesellschaft. So werden die Vorstandsvergtungen von deutschen brsennotierten Unternehmen als berzogen und ungerecht empfunden. Vor allem in Angesicht der Covid-19-Pandemie, in der die Unternehmen ein Augenmerk auf ihre Liquiditt setzen sollten und sich mit Problemen wie der Kurzarbeit einer ganzen Belegschaft, fallenden Dividenden und im Zweifelsfall sogar mit dem Austritt aus dem DAX beschftigen mussten, wie es bei Lufthansa zuletzt der Fall war, schaut die Gesellschaft kritisch auf die dennoch gewhrten Boni.
Auch fr Vorstnde ist die aktuelle Krisensituation eine Herausforderung, denn in ihrer Aufgabe liegt es, das Unternehmen aus der Krise zu leiten. Da sich in Deutschland die variable Vorstandsvergtung zum Groteil an dem Unternehmenserfolg orientiert und somit die Vorstandsvergtung an Unternehmenskennzahlen gebunden ist, kann dies ein extrinsischer Anreiz sein, das Unternehmen noch leistungsorientierter zu leiten und vor allem effizient und nachhaltig aus der Krise zu fhren. Das wiederum bedeutet, dass der Vorstand prinzipiell nur so gut vergtet werden kann, wie es dem Unternehmen geht.