Voyage au coeur d'une transformation organisationnelle - 2e edition

Positive, dynamique, dtermine, La doit grer un projet majeur de changement organisationnel. Son priple lui fera vivre plusieurs des dfis gnralement rencontrs par les cadres lorsqu'ils doivent grer et russir un changement. Nous la suivons pas pas. Nous analysons ses bons coups comme ses moins bons, tout au long de ce voyage dont les escales sont les grandes tapes de la dmarche CAPTE : comprendre, adhrer, participer, transfrer et voluer. Au passage, nous lui donnons vingt outils concrets pour mieux avancer, nous proposons vingt apprentissages directement issus de ses pripties et nous posons cent questions puissantes permettant au lecteur d'approfondir sa rflexion. Mais qui donc est La? Invente de toutes pices partir de nos nombreuses annes d'exprience, elle est le gestionnaire type des entreprises et des organisations d'aujourd'hui.