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Wachstum Durch Internationale Strategische Allianzen. Das Beispiel Renault-Nissan
Andreas Paul Putz
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: Sehr Gut, Wirtschaftsuniversitt Wien (Institut fr BWL des Auenhandels), 170 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Internationale Unternehmen sind unter den heute vorherrschenden
Wettbewerbsbedingungen in einer global vernetzten Wirtschaft zu Wachstum gezwungen. Zwar wird Wachstum in der Betriebswirtschaft normalerweise nicht als originres Ziel unternehmerischer Aktivitt betrachtet, jedoch ist es aus einer Reihe anderer Grnde fr Unternehmen notwendig. Wachstum ist vor allem einer der Werttreiber, um den Unternehmenswert zu steigern.
Wird ein Unternehmen nach dem Shareholder Value-Ansatz gefhrt, so ist das Hauptziel der Unternehmensfhrung die Maximierung des Unternehmenswertes fr die Aktionre. Dadurch wird der Zugang zu relativ gnstigem Eigenkapital sichergestellt und eine positive Bewertung durch den Kapitalmarkt, die sich in der Marktkapitalisierung widerspiegelt, sehr wahrscheinlich. Eine hohe Bewertung durch den Kapitalmarkt verringert wiederum das Risiko einer ungewollten feindlichen bernahme. Weitere Wachstumsmotive sind zum Beispiel bessere Economies-of-Scale-Effekte, hhere Marktmacht, Sicherung von Arbeitspltzen und nicht zuletzt die Attraktivitt des Unternehmens fr Toptalente.
Zur Realisierung von Wachstum haben Unternehmen grundstzlich zwei Mglichkeiten. Einerseits knnen sie intern wachsen, indem sie aufgrund einer steigenden Nachfrage ihre Kapazitten erhhen. Andererseits besteht die Option, extern zu wachsen, indem Akquisitionen gettigt oder (internationale) strategische Allianzen gebildet werden. Durch die zunehmende Sttigung der Mrkte und stagnierendes Wirtschaftswachstum in vielen Lndern wird immer schwieriger und ist nur auf Kosten der Mitbewerber mglich. Allerdings sind die Kosten, um der Konkurrenz Marktanteile abzunehmen, nicht zu unterschtzen.
Vor diesem Hintergrund sind in den letzten Jahren
Wettbewerbsbedingungen in einer global vernetzten Wirtschaft zu Wachstum gezwungen. Zwar wird Wachstum in der Betriebswirtschaft normalerweise nicht als originres Ziel unternehmerischer Aktivitt betrachtet, jedoch ist es aus einer Reihe anderer Grnde fr Unternehmen notwendig. Wachstum ist vor allem einer der Werttreiber, um den Unternehmenswert zu steigern.
Wird ein Unternehmen nach dem Shareholder Value-Ansatz gefhrt, so ist das Hauptziel der Unternehmensfhrung die Maximierung des Unternehmenswertes fr die Aktionre. Dadurch wird der Zugang zu relativ gnstigem Eigenkapital sichergestellt und eine positive Bewertung durch den Kapitalmarkt, die sich in der Marktkapitalisierung widerspiegelt, sehr wahrscheinlich. Eine hohe Bewertung durch den Kapitalmarkt verringert wiederum das Risiko einer ungewollten feindlichen bernahme. Weitere Wachstumsmotive sind zum Beispiel bessere Economies-of-Scale-Effekte, hhere Marktmacht, Sicherung von Arbeitspltzen und nicht zuletzt die Attraktivitt des Unternehmens fr Toptalente.
Zur Realisierung von Wachstum haben Unternehmen grundstzlich zwei Mglichkeiten. Einerseits knnen sie intern wachsen, indem sie aufgrund einer steigenden Nachfrage ihre Kapazitten erhhen. Andererseits besteht die Option, extern zu wachsen, indem Akquisitionen gettigt oder (internationale) strategische Allianzen gebildet werden. Durch die zunehmende Sttigung der Mrkte und stagnierendes Wirtschaftswachstum in vielen Lndern wird immer schwieriger und ist nur auf Kosten der Mitbewerber mglich. Allerdings sind die Kosten, um der Konkurrenz Marktanteile abzunehmen, nicht zu unterschtzen.
Vor diesem Hintergrund sind in den letzten Jahren
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783656564164
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 162
- Utgivningsdatum: 2013-12-30
- Förlag: Grin Verlag Gmbh