Wachstumsorientierte Optimierung der Wertschpfungskette am Beispiel eines Zulieferers fr den Anlagenbau

Eine Verdoppelung des Umsatzes binnen sieben Jahren ist das ausgesprochene Ziel des Beispielunternehmens in der vorliegenden Arbeit. Dieses Wachstumsziel soll durch Leistungssteigerung erreicht werden und nicht ausschlielich auf einer Ausweitung der Geschftsttigkeit beruhen. Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Identifikation von Wachstumspotenzialen entlang der Wertschpfungskette und die Konzeption geeigneter Manahmen, um diese Potenziale auszuschpfen.

Dazu werden die Bereiche Geschftsprozesse, Net Working Capital und Produktion mit Hilfe eines Soll-Ist-Vergleichs untersucht, welcher auf der Supply Chain Valuedriver Decomposition aufsetzt. Die Supply Chain Valuedriver Decomposition ist ein Werkzeug zur Verknpfung logistischer Manahmen mit Gren der wertorientierten Unternehmensfhrung. Anschlieend an den Soll-Ist-Vergleich werden auf Basis der damit einhergehenden Analyse Manahmen abgeleitet, um die identifizierten Wachstumspotenziale zu heben.

In der Reihe Mandat Campus" erscheinen wissenschaftliche Arbeiten, die wachstumsrelevante Themenstellungen aufgreifen und unter wissenschaftlichen Gesichtspunkten beleuchten. Jeder Band des Mandat Campus" ist dabei eine eigenstndige Arbeit, die nicht bei einem Blick auf den aktuellen Stand der Forschung stehen bleibt, sondern dem Leser werthaltige Handlungsempfehlungen fr das Lsen seiner unternehmerischen Wachstumsbremsen an die Hand gibt. Herausgegeben wird die Reihe von Prof. Dr. Guido Quelle, der an der SRH Hochschule fr Logistik und Wirtschaft lehrt und als geschftsfhrender Gesellschafter der Mandat Managementberatung GmbH, mit Sitz in Dortmund und Bros in London und New York, mit seinem Team Unternehmen dabei untersttzt, profitabel zu wachsen.